Эпси Софт - IT-консалтинг для Вашего бизнеса

Эпси Софт - IT-консалтинг для Вашего бизнеса

14.06.2014 22:35
Просмотров: 722
источник фото: скриншот

IT-консалтинг – это ориентированная на проекты деятельность по осуществлению информационной поддержки процессов бизнеса и по выбору аппаратных и программных платформ, поставщиков

IT-консалтинг – это ориентированная на проекты деятельность по осуществлению информационной поддержки процессов бизнеса и по выбору аппаратных и программных платформ, поставщиков оборудования, администрированию компьютерной инфраструктуры и автоматизации всех бизнес-процессов. Epsy soft - экперт по независимой оценке результативности применения IT Вашей организацией. Больше подробной информации непосредственно о консалтинговой деятельности можно узнать на сайте Эпси Софт


В статье же речь пойдет о такой сфере деятельности компании как IT-аутсорсинг. Как правило, компании обращаются к нему, чтобы сконцентрироваться на основной деятельности и сократить расходы на поддержку информационных систем. Либо если последнее в рамках компании происходит медленно, неэффективно, нарушает запланированный ход бизнес-процессов. Экономия при обращении к такому типу услуг обуславливается масштабами их предоставления. К тому же, они оказываются выполненными более качественно именно при обращении к специализирующейся на данной узкой сфере деятельности компании. Аутсорсинг обеспечивает компаниям большую гибкость.

Где использовать аутсорсинг?


В целом, любая функция в сфере айти, не лежащая в поле основной деятельности предприятия, является кандидатом на передачу аутсорсерам. Таким образом исключается возможность поплатиться за взятый на себя нецелевой риск. Обычно определением функций, переходящих под айти-аутсорсинг, занимается айти-директор совместно с финансовым директором. Нужно выработать методологию оценки функций. Многое зависит от целей, поставленных перед аутсорсингом. Это могут быть:

  • распределение риска;
  • использование новых технологий;
  • экономические причины.

IT-менеджеры, анализируя кандидатов на аутсорсинг, должны учитывать такие моменты:

  • риски в случае сбоя или простоя;
  • относительное снижение расходов;
  • сложность передачи функции;
  • навыки аутсорсера или его близость к профильной деятельности;
  • способность управлять процессом для выполнения требований бизнеса.


В некоторых случаях на аутсорсинг передают и функции, относящиеся к профильным для компании, но которые перейдут в ряд непрофильных в ближайшей же перспективе. Или, наоборот, функция, которая ещё не профильная но в будущем будет интегрирована в бизнес, не подлежит аутсорсингу.
Определив функции, которые будут переданы подрядчику, надо определиться и с фирмой, которая станет их выполнять. Это может быть и зарубежная, и отечественная компания. Главное — её опыт в конкретной сфере, профессионализм, применение новых тенденций.


К списку всех новостей


Читайте также:

—  Prisma получила статус лучшего приложения 2016 года

—  Google показал, как изменилась Земля за 32 года

—  Хакеры вывели из российского банка 100 млн рублей

—  Пластика носа: подготовка к операции

—  В Минкомсвязи опровергли возможный уход YouTube из России

—  Потребительское поведение